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车间现场5s管理图片,公司管理的5S指的是什么?

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5S是企业加强现场管理、保持环境面貌、消除环境隐患、保障安全生产的一套管理方法,包含“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个方面。5S管理可以提升生产现场面貌,提升企业形象,提升生产效率及品质保障,最重要的一点是可以提高安全保障。



整理:区分有用品和不用品,清除不用品。

整顿:有用品定置化摆放,进行标识管理。

清扫:顾名思义,就是进行现场清扫,保证无垃圾灰尘的整洁状态。

清洁:维持整理整顿清扫后的状态,保持整洁。

素养:使员工养成良好习惯,付诸实践并持续维持。



5S的关系用几句话概括来说就是:只有整理没有整顿,物品真难找得到;只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟;只有整理整顿没清扫,物品使用不可靠;5S效果怎保证,清洁出来献一招;标准作业练素养,公司管理水平高。

公司管理的5S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其首写单词都是以“S”开头,故称5S管理,也称5常管理;源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的思想与方法。

主要作用是:

常见的误区有:

方法与工具有:

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